Einkaufsberatung für den Mittelstand

Ihre Beschaffung.
Optimiert. Transparent.
Profitabel.

Wir senken Ihre Einkaufskosten nachhaltig – durch professionelle Prozessoptimierung, strategische Lieferantenverhandlungen und maßgeschneiderte Beschaffungskonzepte. Mit garantiertem ROI.

Kostenloses Erstgespräch Fallstudien ansehen

15–25 %

durchschnittliche Einsparung

120+

Projekte im Mittelstand

98 %

Kundenzufriedenheit

Präzisionsarbeit in der Fertigung – Qualität und Handwerkskunst

Aktuelle Einsparung

€ 187.000 / Jahr

Maschinenbau, 420 Mitarbeiter

Optimierte Lieferanten

47 auf 12 konsolidiert

Automobilzulieferer, 850 Mitarbeiter

Prozesskosten gesenkt

um 34 %

Medizintechnik, 210 Mitarbeiter

Unsere Leistungen

So senken wir Ihre Beschaffungskosten

Vom strategischen Einkauf bis zur operativen Umsetzung – wir begleiten Sie durch den gesamten Optimierungsprozess.

📊

Einkaufsanalyse

Transparente Aufnahme Ihres aktuellen Beschaffungsportfolios. Wir identifizieren Einsparpotenziale, analysieren Lieferantenstrukturen und decken Ineffizienzen in Ihren Prozessen auf.

🤝

Lieferantenverhandlung

Professionelle Preis- und Vertragsverhandlungen auf Augenhöhe. Wir erzielen bessere Konditionen durch gebündeltes Volumen, Markttransparenz und langjährige Verhandlungserfahrung.

⚙️

Prozessoptimierung

Schlanke, digitale Beschaffungsprozesse von der Bedarfsmeldung bis zur Rechnungsprüfung. Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und vermeiden Sie Medienbrüche und Doppelarbeit.

📋

Strategieberatung

Maßgeschneiderte Einkaufsstrategien für Ihr Unternehmen. Make-or-Buy-Entscheidungen, Risikomanagement in der Lieferkette und nachhaltige Beschaffungskonzepte.

🔍

Lieferantenmanagement

Aufbau eines professionellen Lieferantenmanagements mit klaren KPIs, regelmäßigen Audits und strategischer Lieferantenentwicklung für langfristige Partnerschaften.

💡

Digitalisierung

Einführung digitaler Einkaufslösungen – von E-Procurement-Plattformen bis zu KI-gestützter Bedarfsprognose. Wir beraten toolneutral und praxisorientiert.

Fallstudien

Was unsere Kunden erreicht haben

Konkrete Ergebnisse aus realen Projekten – keine Werbeversprechen, sondern belegbare Einsparungen.

Maschinenbau · 420 MA

Lieferantenkonsolidierung und Neuverhandlung

Ein mittelständischer Maschinenbauer mit 47 Einzellieferanten für C-Teile. Wir haben das Portfolio auf 12 strategische Partner konsolidiert und Rahmenverträge mit gestaffelten Mengenrabatten ausgehandelt.

€ 187.000

jährliche Einsparung bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung

Automobilzulieferer · 850 MA

Digitalisierung des Beschaffungsprozesses

Von manueller Bedarfserfassung zu einer vollständig digitalen E-Procurement-Lösung. Durchlaufzeiten von der Anforderung bis zur Bestellung von 8 Tagen auf 4 Stunden reduziert.

−34 %

Prozesskosten gesenkt, 2,3 FTEs freigesetzt

Medizintechnik · 210 MA

Strategische Neuausrichtung des Einkaufs

Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung aus dem Stand. Definition von Kategorien, Einführung eines Lieferantenmanagements und Aufsetzen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

€ 94.000

Einsparung im ersten Jahr, ROI nach 4 Monaten

Lebensmittelproduktion · 630 MA

Rohstoffpreisabsicherung und Lieferantenwechsel

Analyse der Rohstoffmärkte und Neuausschreibung aller Verpackungsmaterialien. Wechsel zu alternativen Lieferanten aus Osteuropa bei gleichzeitiger Preisabsicherung durch Terminkontrakte.

€ 312.000

Einsparung bei Verpackung, 18 Monate Laufzeit

Ihre Beschaffung.Optimiert. Transparent.Profitabel.